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    中交第三航务工（gōng）程局分包管理系统二期（qī）上线

    发布时（shí）间：2021年（nián）06月26日（rì）浏览次数：1014次

     

          2021.6.25中交第三航务（wù）工程局有限公司（sī），成立于1954年（nián），是世界500强（qiáng）企业（yè）中交集团的全资（zī）子公司（sī），经过60多年发展，已经成为一家全土（tǔ）木、多元化的大型国有骨（gǔ）干建筑企业。三航局自2018年上（shàng）线分包招标管（guǎn）理平台一期，取得了以下核心（xīn）价值（zhí）： 中交（jiāo）三航局（jú）分包管理系统二期（qī）隆重上（shàng）线，局成本部、信息部相关领导及全局（jú）招标管理员、合同管理员（yuán）参加了启动会（huì）议及现场培训。局领导对（duì）二期的功能及实现目（mù）标给与了（le）积极的肯定。二期分包管（guǎn）理系统在一期基础上，从供应（yīng）商准入、合（hé）格供应商库、招标计划、在线招（zhāo）、评、定等核（hé）心（xīn）业务做了（le）升级和（hé）功能调整，在一期基础（chǔ）上增加了企业标准（zhǔn）清单库、控制价编制、指导价、中标价格分析及动态更新标准清（qīng）单（dān）库等大数据分析（xī）及应用等功能，从而对整（zhěng）个局的分包成本控制及管理做了很大的提升。同时和合同管理系统、产值管理、结算管理系（xì）统整合，形成以分包管理为条线的全（quán）过程（chéng）闭（bì）合（hé）管（guǎn）控。

          中交第三航务（wù）工程局（jú）有限公司，成立于1954年，是世（shì）界500强企（qǐ）业中交集（jí）团的全资子公司，经过60多年发展，已经成为一家全土木、多元（yuán）化的大型国有骨干建筑企业。三航局自（zì）2018年上线分包招标管（guǎn）理平（píng）台一期，取得了以下核心价值：
    1）实现（xiàn）了（le）全局9家分（fèn）公司、近千个项（xiàng）目部的分包商（shāng）管理、多（duō）级分包招标管（guǎn）理的数字化高（gāo）效协同；
    2）实现了战（zhàn）略分包商、合格分包商、预选分包商分类（lèi）资源协同（tóng）管控；
    3）实现了中交分包商、局分包商从准入、审核、入库、评价到复（fù）评的全生命周（zhōu）期动态管控（kòng）；
    4）实（shí）现了（le）全局合格分包商自行维护企（qǐ）业基本信息、在（zài）线投标等功（gōng）能，日（rì）常的（de）通（tōng）知、复核（hé）、证（zhèng）件（jiàn）到期一键查（chá）询和（hé）发起，增强（qiáng）了分包商协同能力。
    5）建立局（jú）统一的企业成本清单库，赋能项（xiàng）目部商务人员编制分包（bāo）成（chéng）本的预控能力；
    6）实现分包招标从招标文件编制审核（hé）、智能化筛查分包商、公告发布、报（bào）名、投标（biāo）、开、评、定全过程（chéng）的数据驱动智能化业务管（guǎn）理和监督管理（lǐ）；
    7）形（xíng）成可追溯的结构化（huà）基础数据（jù）和（hé）各类统计（jì）报表，为管理决策提（tí）供科学数据（jù）支持和数（shù）据资产。
    8）系统的便捷性和数据（jù）穿透性成为企业（yè）必不可少的工作平台（tái），减少（shǎo）大量繁杂（zá）、重复、低效的工（gōng）作量，有力（lì）推动（dòng）了公（gōng）司数字化建设。




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