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    查看分类 物资集、采、供、管一（yī）体（tǐ）化
    “一体两翼”分包精益 物资集、采（cǎi）、供、管（guǎn）一体化 设备集、采、供（gòng）、管一体化 进度、质量（liàng）、安全生产一体化 系统整合、技术底座服务
    物资集、采、供、管一体化管（guǎn）理（lǐ）的重要地位
    是实现（xiàn）物（wù）资集战采的（de）重要抓手！

    是实现物资集战采的重要抓手！

    基于数（shù）据（jù）实现物（wù）资（zī）的分类分（fèn）级采购，保障集采、战（zhàn）采的（de）数据准确、及时和全面（miàn）。

    是实现物资（zī）集战（zhàn）采的重要抓手！
    是实（shí）现智慧寻源采（cǎi）购的关键！

    是实（shí）现智慧寻源（yuán）采购的关键！

    基（jī）于管理制（zhì）度，实现大宗材、主材、一般材料（liào）、MRO等不同（tóng）类（lèi）型物资的优（yōu）质低价低风险采购（gòu）。

    是（shì）实现智慧寻源采购的关键！
    是（shì）提高效率最重要的手段！

    是提高效率最重要的手段！

    基于一体化，从（cóng）计划、招采、签（qiān）约、订（dìng）单、供应、结算，数据全程穿透，效率极大提升。

    是提高效率（lǜ）最重要的手段！
    物资集、采、供、管一体化管理重、难（nán）点
    物资集采（cǎi）计（jì）划的管（guǎn）理（lǐ）

    物资集（jí）采计划（huá）的管理

    物（wù）资从项目、分子公司、公司（sī）到集团（tuán）不同层级（jí），归集，且保（bǎo）证集采计划准确、及时、全面。

    智慧寻源（yuán）采购管理（lǐ）

    智慧寻源采（cǎi）购管理（lǐ）

    构建分品类，分级采购体系，实现基于管理制度和信息（xī）贯通（tōng），从计（jì）划到分（fèn）类寻源（yuán）的内外高效（xiào）协同。

    订单供（gòng）应业务（wù）协同（tóng）管理

    订（dìng）单供应（yīng）业务协同管理

    基于（yú）集采（cǎi）、战采、项目采合（hé）同（tóng），实现与供（gòng）应商从订单（dān）到送货、签收、结（jié）算和支付的一体化协（xié）同。

    数据全过程（chéng）穿透（tòu）管理

    数据全（quán）过程穿透管理（lǐ）

    基于数据穿透（tòu）的（de）物资全过程管（guǎn）控，实现（xiàn）物资敏捷、优质、低价（jià）、低风险（xiǎn）、高效（xiào）率集采供管。

    物资集、采、供、管一（yī）体化（huà）管理系统（tǒng）（Z4）总体框架

    物（wù）资集、采、供、管一体化管理系统（Z4）总体框架

    物资集、采、供（gòng）、管一（yī）体化管（guǎn）理系统（Z4）业务（wù）逻辑

    物资集、采、供、管一体化（huà）管（guǎn）理系统（Z4）业务逻辑

    物（wù）资集、采（cǎi）、供、管一体（tǐ）化管（guǎn）理系统-Z4管（guǎn）理（lǐ）模型（xíng）价值及亮点（diǎn）
    价（jià）值及亮（liàng）点
    物资集、采、供（gòng）、管（guǎn）一体化

    物（wù）资管理制度的载体，包括（kuò）供应商、分级（jí）采、寻源、供应等管理制（zhì）度（dù）的数字化（huà）、模板化及持续二化融合。

    数据驱动根据公司分类分级（jí）采购（gòu）目标，实现及时、全面、准确（què）的物资计划结构化归集。

    数据驱动物资分类分级敏捷（jié）采购。集（jí）采、战采、项（xiàng）目采，询价、招标等，实现一体（tǐ）化管理（lǐ）。

    数据驱动（dòng）物资从（cóng）招（zhāo）标（biāo）到合（hé）同、订单、送货、签收（shōu）入库全过程数据贯通，高频业务协同（tóng）得到质的提升。

    实现物资分类、分级、分品类，集、采、供、结、付全过程（chéng）管理数据的归集（jí），支撑供应链金融（róng）落地。

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